"成功的原因千千万,而失败的原因就一种",然而这个道理放在创业中则不然;往往很多创业者在互联网创业之初并不能充分认识到个中的艰辛与困苦,当一些隐患发酵后,创业失败才成为定局。

    李想曾说过"订最好的计划,尽最大的努力,作最坏的准备",虽然前路无常,但创业的魅力仍吸引无数创业者趋之若鹜,那么我们应该结合互联网创业的大环境做好充分准备,避免前人创业中遇到的各种坑。


    谁的需求?


    很多互联网创业项目都是基于某一行业的需求或痛点发起的,但需求并非心血来潮的产物,更不能是创业者的单纯痛点,创业项目的潜在用户才是核心需求的方。


    APICloud:当你满怀信心地与合伙人规划创业蓝图的时候,先想想这个创业项目是否能满足目标用户的需求?


    没钱是万万不能的


    大部分创业项目都需要一笔启动资金,虽然不同行业的项目可多可少,但"钱"往往成为创业者最大的苦恼,资本寒冬中,投资机构对于好项目的评判标准越来越严格,不是没钱,而是没有可投的项目;一份出色的BP成为融资路上的敲门砖,很多FA也随之出现,创业者似乎找到了"融资解决方案".


    APICloud:回归本质,能够真正帮助创业团队获得资金支持的,是项目可行性、团队综合实力、市场前景、商业化能力等硬实力。


    互联网思维


    有些人认为,将业务打造成一个app就是跻身互联网创业之列了,这是一个本末倒置的误区,app是连接产品与用户的平台,也是业务互联网化的一部分,但核心在于充分理解互联网思维、互联网逻辑来设计产品。


    APICloud:不是所有互联网思维下沉到市场都能够形成降维打击,但你的大部分用户可能都在接受互联网产品的教化。


    抄袭还是学习?


    有些用户在知乎上向APICloud提问,担心自己很好的app创意被抄袭怎么办?而抄袭这种现象自古至今都是无法杜绝的,甚至成为很多国家、企业快速发展的重要因素,但微信、淘宝这样的app并没有因为被抄袭而失败,所以创业中的关注点不应该放在抄袭上,而更应关注如何运营。


    APICloud:一款app、一个业务模式乃至一个创业项目,其品牌价值、运营经验、DAU是抄袭不来的,与其防止被抄袭,不如学习成功者的经验,使自己更快地成长。


    路径不要太长


    对于早期创业者来说,诸如微信这样的庞大商业生态是不可复制的,就算前无古人,初创企业应该做的是关注短期产品结构,不要设置太长的战略发展路径,通过短平快形式快速实现用户、营收的积累。


    APICloud:创业初期更要把控业务发展的节奏,完善的生态闭环固然好,但打造的时间和成本也十分漫长。


    创业并非易事,既然所有创业者的目的都是"成功",那么在初期调研、app产品规划、后期运营等各个环节更要慎之又慎,每一个有创业故事的人,都应被尊重!


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